Pratura jest stosunkowo młodą firmą, ale z wieloletnim doświadczeniem. Jesteśmy dwoma partnerami – Ričardas Savukynas i Laurynas Truncė. Oboje zaczynaliśmy w IT, oboje pracowaliśmy w dużych korporacjach, oboje opracowywaliśmy procesy, oboje skończyliśmy jako konsultanci ds. doskonalenia procesów. Pewnego dnia zaczęliśmy pracować razem i odkryliśmy synergię: mieliśmy różne kompetencje i doświadczenia, ale byliśmy bardzo dobrze dopasowani.

Może to jest tak proste: kiedy sam przeszedłeś długą drogę, korygując i ulepszając różne procesy, od totalnego chaosu do prawdziwego perfekcjonizmu, zaczynasz postrzegać organizacje jako bardzo żywą, prawdziwą, interesującą całość, która wymaga dogłębnej analizy. Kiedy ludzie mówią nam „jesteśmy specyficzni”, mówimy, że to nie do końca prawda, ale jednocześnie wiemy, jak wiele jest specyfiki w różnych firmach.

Najlepsze praktyki i najlepsze rozwiązania

Dopiero po latach pracy w konsultingu zdajesz sobie sprawę, że wszystkie dobre praktyki (udane rozwiązania) opierają się na złych praktykach (nieudanych rozwiązaniach). I tylko wtedy, gdy zrozumiesz, jak działają złe praktyki, naprawdę nauczysz się dobrze stosować dobre praktyki. Jest to prawdopodobnie największe i najgłębsze doświadczenie, którego nauka zajmuje wiele lat.

Dlatego nigdy nie oferowaliśmy i nie będziemy oferować gotowych rozwiązań. Dlatego najpierw zagłębiamy się w każdą firmę, aż dowiemy się wszystkiego o tym, jakie są prawdziwe problemy i co jest naprawdę potrzebne, aby je rozwiązać. Następnie oferujemy rozwiązania, które naprawdę spełniają rzeczywiste potrzeby firmy.

Po wielu latach obraliśmy nieco niekonwencjonalną drogę – chcemy przenieść usługi doskonalenia procesów na zupełnie nowy poziom, od kompleksowego doradztwa do tanich, szybkich i skutecznych rozwiązań poprawiających wyniki biznesowe. A teraz oferujemy bardzo proste, logiczne rozwiązania, które faktycznie Ci pomogą. Gwarantujemy, że gdy poznasz nasze rozwiązania, zaakceptujesz je i będziesz zadowolony.

Nie oferujemy rozwiązań z książki, oferujemy prawdziwe rozwiązania z prawdziwej praktyki, biorąc pod uwagę specyfikę Litwy, specyfikę organizacji i po prostu rzeczywistość. W sposób, który sprawia, że wszystko działa.

Kompetencje w zakresie zarządzania procesami

Nasze główne specjalizacje i konkretne kompetencje opierają się na wieloletnim doświadczeniu:

  • Zarządzanie jakością – od ISO-9001 (i to nie papierowego, ale prawdziwego systemu zarządzania jakością) po metody TQM. Jest to podstawa dla wszystkich usprawnień procesów w ogóle. Niemożliwe jest ulepszenie czegokolwiek, jeśli nie można nawet zarządzać jakością.
  • Zarządzanie projektami, w tym zarówno najlepsze metody klasyczne, jak i wszystkie narzędzia wykresów Gantta. Dodatkowo:
    • Intuicyjne zarządzanie projektami – dla tych, którzy chcą zrozumieć, jak naprawdę działają techniki zarządzania projektami, dlaczego w ogóle są potrzebne i dlaczego są skuteczne;
    • Zarządzanie projektami w niepewnych środowiskach (Agile) – skuteczne dzielenie zadań, ustalanie priorytetów, realizacja.
  • Wskaźniki zarządzania. Nie wymyślone, ale prawdziwe. Ponieważ tylko te rzeczy, które są mierzalne, są faktycznie możliwe do zarządzania. Dlatego zawsze pojawia się pytanie o wskaźniki – jak mierzymy co.
  • IT – zaczynaliśmy w IT i bardzo dobrze wiemy, jak wiele wartości może przynieść dobry proces IT oraz jak zidentyfikować i rozwiązać wszystkie typowe problemy w działach IT i systemach IT.
  • Poprawa procesu sprzedaży. Dlaczego sprzedaż stoi w miejscu? Ponieważ procesy sprzedaży są o wiele bardziej złożone, niż wydaje się każdemu sprzedawcy. Mamy jednak niezwykle interesujący pakiet usprawniający sprzedaż, który jest łatwy do wdrożenia i przynosi fantastyczne rezultaty.
  • Podstawy planowania finansowego dla menedżerów. Planowanie i kontrola budżetu (plan a stan faktyczny!), podział struktury kosztów. Księgowość ABC z jej zaletami i wadami. Ocieplenie magazynu. Przyspieszenie cykli sprzedaży.
  • Klasyczne metodologie zarządzania – ToC (Teoria Ograniczeń) i Lean. Prawdziwy Lean, a nie ten, z którego wszyscy się śmieją.
  • Niektóre specyficzne metody kontroli finansowej (przeciwdziałanie praniu brudnych pieniędzy) i nadzoru nad klientami antyterrorystycznymi, a także środki proceduralne mające na celu ochronę przed oszustami, wyłudzaczami, złodziejami i innymi złymi aktorami, które mają szczególne znaczenie dla firm międzynarodowych i finansowych. Pomagamy również dostosować się do międzynarodowych i lokalnych (Bank Litwy) wymogów AML.

To zdecydowanie nie wszystko, ponieważ nie chcemy pisać przypadkowych zlepków haseł. Piszemy tylko to, co rozumiemy.