Bet kuris projektas turi penkias stadijas, nesvarbu, ar jūs to norite, ar nenorite. Tiesiog jei jūs suprantate tas stadijas, tai reiškia, kad galite jas suvaldyti gerai. O jei nesuprantate – tai reiškia, kad nieko suvaldyti negalite. Pagal tą supratimą galima… Skaityti toliau →
Vienas iš svarbiausių projektų valdymo principų yra taip vadinamas OTOBOS – „On Time, On Budget, On Scope” – laiku, už numatytus pinigus, numatytomis apimtimis. Tas principas labai paprastas, tačiau kraštutinai sunkiai įgyvendinamas. Norint bent jau dalinai įgyvendinti šitą paprastą principą,… Skaityti toliau →
Viena iš pačių dažniausių ir banaliausių procesų valdymo klaidų – tai bandymas išsyk implementuoti didžiulio sudėtingumo procesų valdymą, netgi neturint didelės patirties su žymiai paprastesniais procesais. Bet netgi ir turint didelę patirtį, dideli pokyčiai būna kraštutinai sunkūs, dažnai – beveik… Skaityti toliau →
© 2024 Pratura – procesų valdymas — Sistema: WordPress
Tema: Anders Noren — Į viršų ↑
