Susirinkimai, per kuriuos aptariamos einamosios bėdos, randami ir padaromi sprendimai, pasiskirstoma darbais, nustatomi prioritetai ir taip toliau – tai tiesiog būtinas kiekvienos įmonės darbo elementas. Jei susirinkimų nėra – tai reiškia, kad problemų sprendimas yra baisiai neefektyvus, nekontroliuojamas, darbai perskirstomi… Skaityti toliau →
Mes neretai pasakojame tokį vadybinį anekdotą apie kavą ir kavos aparatą. Tiesą sakant, taip dažnai jį pasakojame, kad jis jau tapo mūsų įmonės dalimi. Ir jei jau taip, tai kava irgi tapo mūsų įmonės dalimi. Štai todėl, matyt, reikia ir… Skaityti toliau →
Jei nori gerai sutvarkyti procesus įmonėje, turi gerai juos suprasti. Daug geriau suprasti, nei bet kas kitas. O tai reiškia, kad reikia domėtis ir tokiomis temomis, kurios nebūtinai tiesiogiai susiję, o kartais dar ir gerokai keistesnės, nei atrodytų iš pirmo… Skaityti toliau →
Čia pirmas, bandomasis mūsų blogo (tinklaraščio) įrašas. Kadangi jis pirmas, tai bus ne apie procesų valdymą, ne apie įmonių gerinimą, ne apie pardavimus ar finansų srautų gerinimą, ne apie apribojimų teoriją ir ne apie kitus procesų ir procedūrų reikalus, o… Skaityti toliau →
© 2023 Pratura – procesų valdymas — Sistema: WordPress
Tema: Anders Noren — Į viršų ↑
